Chef d’Inpost: Écart possible dans le commerce électronique au T2 et au T3 de 22

Chef d'Inpost: Écart possible dans le commerce électronique au T2 et au T3 de 22
/ Paul Bezenso

Une lacune sur le marché du commerce électronique pourrait se produire au deuxième ou troisième trimestre 2022, selon les estimations de Rafai Przoska, président d’InPost. Il espère qu’InPost fonctionnera mieux que le reste du marché.

“Nous travaillons avec près de 100 % du commerce électronique polonais de tous les secteurs et nous pouvons très bien voir comment ce marché se comporte. En novembre de l’année dernière, nous avons commencé à avertir le marché que le commerce électronique ralentissait. Pression inflationniste et prix croissants Cet avantage renforce notre conviction que le marché du commerce électronique à l’échelle mondiale ralentira, mais dans ce contexte, InPost fera mieux que le marché », a déclaré le PDG Rafai Przoska à PAP Biznes.

“Aujourd’hui, j’estime qu’en Europe, en particulier en Europe de l’Ouest, nous devrons faire face à un ralentissement après le premier trimestre. Dans certains pays de l’UE, même à 10 % ou plus sur une base annuelle. La pression liée à l’inflation et aux coûts de l’énergie continuera d’augmenter et se détériorera. Et il y aura le sentiment des consommateurs, car si nous regardons tous les indicateurs qui mesurent le sentiment, il semble très faible “- a-t-il ajouté.

Le chef d’InPost fait référence aux données que Salesforce a publiées mardi.

“Aujourd’hui, Salesforce a publié des données montrant qu’au premier trimestre, il y a eu une baisse du commerce électronique dans le monde de moins 3 %, et dans toute l’Europe, il a baissé de 13 %. Nous avions donc raison en novembre, et maintenant je sais juste à coup sûr “, a déclaré Rafael Przuska. Ce n’est pas la fin, et le marché du commerce électronique ne devrait connaître un véritable écart qu’au cours du deuxième ou du troisième trimestre de cette année.”

Pour l’Europe centrale et orientale, Salesforce a affiché une baisse de 3%, ce qui de l’avis du chef d’InPost semble très prudent, mais possible car cette partie de l’Europe rattrape l’Europe occidentale, nous partons donc d’un niveau légèrement différent.

“Dans ce contexte, à mon avis, la Pologne fait bien mieux que la moyenne, déjà montrée par les données du CSO de vendredi dernier”, a-t-il déclaré.

Rafai Brzuska a rapporté qu’après le déclenchement de la guerre en Ukraine, le nombre de demandes a diminué de 30 à 40 % la première semaine.

“Reconstruit plus tard, la seconde moitié de mars et avril semblaient beaucoup mieux”, a-t-il déclaré.

“Il y a un mois, à la fin du premier trimestre, nous avons dit que quelle que soit la performance du marché, InPost le battrait et notre part de marché nette augmenterait. Aujourd’hui, je peux dire que sur certains marchés, cela nous touchera de manière très satisfaisante, comme en témoigne la solidité de l’organisation et des relations avec le client final que nous avons su intégrer. aujourd’hui, nous attendons avec impatience selon les données présentées par Salesforce, oui, je ne pense pas, nous deviendrons plus forts. Avec la pression inflationniste et le portefeuille Le consommateur est constamment plus faible, le panier moyen et la fréquence des achats diminuent “- a déclaré le président d’InPost.

Selon Rafai Brzoska, la situation actuelle combinée à la guerre et à la hausse des prix de l’énergie accélérera les formes de livraison aux casiers à colis d’InPost, car la livraison à domicile deviendra plus chère. L’analyse de JP Morgan rappelle que si l’Europe devait imposer des sanctions complètes sur le pétrole russe, le prix du baril grimperait à 180-188 dollars américains.

“Cela signifie qu’un coursier traditionnel livrant un colis à votre domicile coûtera plus cher. Au cours d’une journée de travail, un coursier peut livrer environ 60 colis, et le même transporteur livre près de 1 000 colis aux casiers à colis d’InPost. Nous parlons donc environ deux fois plus d’efficacité énergétique.Dix fois.Cette forme de livraison, qui rend également Paczkomaty relativement moins cher que les livraisons à domicile, ce qui signifie que les sociétés Internet, afin de réduire les coûts dans un marché plus difficile, favoriseront davantage la livraison économique forme. La situation sur le marché, plus vite nous grandissons ” – Il a dit.

Le président a noté qu’il y a un mois et demi, InPost a publié la stratégie ESG.

“Nous supposons qu’InPost signifie ESG, en termes de facteurs sociaux et d’efficacité énergétique. Depuis le premier jour de la guerre, nous transportons gratuitement de l’aide humanitaire vers l’Ukraine, plus de 6000 tonnes équivalant à déplacer environ 4 millions d’euros, si quelqu’un veut mesurer le coût commercial de ce transport. Hier, le transport de 34 conteneurs, soit plus de 500 tonnes d’aide humanitaire, est arrivé directement à Kharkiv, que j’ai financé avec ma femme “, a-t-il déclaré.

“InPost veut en 2040 être complètement neutre en ce qui concerne les émissions de dioxyde de carbone, ce qui dans le cas d’une entreprise de logistique est une tâche très difficile, mais dans notre cas réalisable” – a-t-il ajouté. (PAP Biznes)

Relations publiques / Anna /

la source:PAP Affaires

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